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三个创新
发布时间:2012-4-9  来源:  作者:  点击数:3865次
 


以“推动中能发展、促进公司和谐、服务社会、加强基层组织,是重庆中能滤油机有限公司党委、工会、团委、总经办、行政部联合组织开展2012创先争优活动的主要目标,公司将通过理念、机制、载体三个创新,围绕深化两个转变、加强三个建设、建立长效机制,全面推进争先创优活动全面启动和深入开展。 此次公司系统开展创先争优活动,是以创建先进个人打造核心团队、争当优秀技术标兵为主要内容,将围绕迎接五一、五四献礼两个重大节点展开,分为宣传发动、全面争创、总结提升三个阶段。同时,公司各部门要通过落实责任、公开承诺、领导点评、基层评议、评选表彰等推进方式,紧紧围绕公司科学管理发展和技术核心发展开展创先争优活动。 通过开展创先争优活动,着眼建设能征善战的中能队伍,着眼建设高素质的领导班子团队,着眼培育优秀企业文化,着眼建设一流员工队伍,努力建设领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、伙伴反映好一流团队,带头做到学习提高、争创佳绩、服务社会、遵纪守法、弘扬正气,精心构筑活动载体,积极选树先进典型,全面推进公司内质外形建设,积极树立公司讲政治、负责任,强管理、重服务,求创新、作表率的央企形象,不断提升重庆中能滤油机企业的品牌价值和影响力。 公司将加强思想政治工作,进一步加强各级领导班子和广大党员干部、工会干部思想建设,进一步牢固树立学习第一、科学发展、依法经营、创先争优、精益管理、重在执行六大意识,在争先创优活动中营造终身学习的良好氛围,通过统一学习建设,助推。为创先争优活动做好抓基层打基础工作、组织创先争优评选表彰活动,发挥先进典型的示范引导作用。 此外,公司还将结合实施塑文化、强队伍、铸品质的服务提升,确保争先创优工作的长效机制与动态管理,对内形成全员参加,对外得到广泛认同,立足长远,以优秀的工作业绩迎接各位朋友的合作。

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